Проверка бизнес-модели «на прочность». Оценка потенциальной рентабельности и адаптация к условиям рынка

Зачастую, малый и средний бизнес, обдумывая запуск нового продукта или услуги, ориентируется на собственный опыт и мнение знакомых и друзей. К несчастью, это - неверный подход. Близкие не смогут обеспечить, необходимый для существования и роста, объем продаж.

Бизнес, ориентированный на Целевую Аудиторию и потребности рынка, статистически выживает в три раза чаще и изымает большую прибыль в долгосрочной перспективе. Целевую Аудиторию, ее предпочтения и поведенческие характеристики необходимо исследовать и применять полученные знания - это очевидно. А еще необходимо на этапе тестирования продукта, предложить участие в тестирование ряду представителей той самой Целевой Аудитории. Исследование Целевой Аудитории в формате эксперимента, позволит понять, как Ваша аудитория будет взаимодействовать с продуктом, стоит ли расширять функционал и в каком направлении стоит идти.

Давайте создавать полезные и успешные продукты, основываясь не на предположениях, а на фактах.

Basic	Standart	Global
В пакет входит: Оценка существующей бизнес-модели экспертным составом (до 10 представителей рынка). Кабинетное исследование - обзор рынка существующих моделей конкурентов. Формирование рекомендаций по адаптации бизнес-модели.	В пакет входит: Оценка существующей бизнес-модели экспертным составом (до 10 представителей рынка). Кабинетное исследование - обзор рынка существующих моделей конкурентов, включая зарубежный опыт. Полевое исследование - эксперимент - взаимодействие представителей ЦА с прототипом продукта (до 100 участников). Анализ полученных результатов, формирование рекомендаций по адаптации бизнес-модели.	В пакет входит: Оценка существующей бизнес-модели экспертным составом (до 30 представителей рынка). Кабинетное исследование - обзор рынка существующих моделей конкурентов, включая зарубежный опыт. Полевое исследование - эксперимент - взаимодействие представителей ЦА с прототипом продукта (до 150 участников). Анализ полученных результатов, формирование рекомендаций по адаптации бизнес-модели. Проведение повторного эксперимента с представителями ЦА. Бонусы: Сверх подробные аналитические отчеты на всех этапах реализации с пояснениями. Личный аккаунт-менеджер на протяжении всего проекта. Тех.поддержка 24/7. Консультации, обучение работе с полученным результатом и поддержка по окончанию работы еще 2 месяца.