Проверка бизнес-модели «на прочность». Оценка потенциальной рентабельности и адаптация к условиям рынка


Зачастую, малый и средний бизнес, обдумывая запуск нового продукта или услуги, ориентируется на собственный опыт и мнение знакомых и друзей. К несчастью, это - неверный подход. Близкие не смогут обеспечить, необходимый для существования и роста, объем продаж.

Бизнес, ориентированный на Целевую Аудиторию и потребности рынка, статистически выживает в три раза чаще и изымает большую прибыль в долгосрочной перспективе. Целевую Аудиторию, ее предпочтения и поведенческие характеристики необходимо исследовать и применять полученные знания - это очевидно. А еще необходимо на этапе тестирования продукта, предложить участие в тестирование ряду представителей той самой Целевой Аудитории. Исследование Целевой Аудитории в формате эксперимента, позволит понять, как Ваша аудитория будет взаимодействовать с продуктом, стоит ли расширять функционал и в каком направлении стоит идти.

Давайте создавать полезные и успешные продукты, основываясь не на предположениях, а на фактах.

Basic Standart Global

В пакет входит:

  1. Оценка существующей бизнес-модели экспертным составом (до 10 представителей рынка).
  2. Кабинетное исследование - обзор рынка существующих моделей конкурентов.
  3. Формирование рекомендаций по адаптации бизнес-модели.

В пакет входит:

  1. Оценка существующей бизнес-модели экспертным составом (до 10 представителей рынка).
  2. Кабинетное исследование - обзор рынка существующих моделей конкурентов, включая зарубежный опыт.
  3. Полевое исследование - эксперимент - взаимодействие представителей ЦА с прототипом продукта (до 100 участников).
  4. Анализ полученных результатов, формирование рекомендаций по адаптации бизнес-модели.

В пакет входит:

  1. Оценка существующей бизнес-модели экспертным составом (до 30 представителей рынка).
  2. Кабинетное исследование - обзор рынка существующих моделей конкурентов, включая зарубежный опыт.
  3. Полевое исследование - эксперимент - взаимодействие представителей ЦА с прототипом продукта (до 150 участников).
  4. Анализ полученных результатов, формирование рекомендаций по адаптации бизнес-модели.
  5. Проведение повторного эксперимента с представителями ЦА.

Бонусы:

  1. Сверх подробные аналитические отчеты на всех этапах реализации с пояснениями.
  2. Личный аккаунт-менеджер на протяжении всего проекта.
  3. Тех.поддержка 24/7. Консультации, обучение работе с полученным результатом и поддержка по окончанию работы еще 2 месяца.

* В зависимости от специфики бизнеса, состав инструментов в пакетах услуг может отличаться от заявленного. Мы практикуем индивидуальный подход.

Кому необходима эта услуга:


Стартапы – при выходе на рынок
Транснациональные холдинги – при выводе на рынок новые бренды и продукты
Индивидуальные предприниматели
Общества с ограниченной ответственностью
Акционерные общества
B2B
B2C
B2G
F2F
Товары
Услуги

Чем мы лучше конкурентов:


Более 8 лет работы
Более 250 лет общий стаж работы сотрудников
Более 300 реализованных проектов
Более 130 публикаций в СМИ
Нам доверяют и нас рекомендуют, такие бренды, как Splat, OTTO, Dekok